상속 및 사업 승계 컨설팅 사업

지점 1 상속 조치


상속대책 협의
상속 조치에 대해 어떻게 생각해야 합니까??
우리는 첫 번째 인터뷰에서 구체적으로 이미지 화 할 수있는 방식으로 전체 적인 그림과 조치에 대해 알려드리겠습니다.

분쟁이 되지 않는 상속상담
상속을 고려할 때 고려해야 할 가장 중요한 것은 상속인인 친척 사이의 감정 문제입니다. 우리는 상속을 문질러 수 없도록 어떤 조치를 취해야 하는지에 대해 철저히 협의할 것입니다.

상속세(자산)압축 조치 및 세금 납부 조치
상속세를 낮게 유지하기 위해 취할 수있는 조치는 삶의 단계에서 상속 된 재산을 압축하는 것입니다.
대책으로, 자신의 삶 동안 선물, 부동산, 생명 보험을 활용할 수 있습니다. 또한, 세금 납부를 위한 자금을 확보했다는 점 등 다양한 관점에서 대책을 강구합니다.


비즈니스 승계는 수년간의 경영의 절정이며 계획하는 데 몇 년이 걸릴 필요가 있습니다. 특히 새로운 사업승계세제도 등 국가제도와 세제도도 변화하고 있다. 우리 회사는 전국적으로 다양한 비즈니스 승계 사례에 대한 경험을 가지고 있으며,(세무사, 사법 서사및 기타 전문가)당사는 와의 파트너십을 통해 문제 조직에서 솔루션에 이르는 원스톱 지원을 제공합니다.

지점 2 사업 승계 대책


후계자 선정을 포함한 전반적인 사업 승계 대책
사업 승계에 문제가 있는 관리자의 경우, 첫 번째 면접에서 비즈니스 승계 문제의 전반적인 그림을 체계적으로 이해하기 위해 설명과 면접을 실시합니다.
그것은 당신이 시작해야 하는 것의 방향으로 당신을 이끌 것입니다.

주식에 대한 조치
언제 어떻게 관리를 인수하고 어떻게 자신의 주식을 합니까?
향후 큰 문제가 되지 않도록 주식가격 대책과 주식이전 대책을 구체적으로 언급하겠습니다.

승계 후 경영진에 대한 다양한 조치
후임후경영을 인수한 후 재무기반 안정화, 지주회사 설립 등 경영진의 고민을 면밀히 살펴보면서 경영이 지속가능한 발전을 위해 협의를 진행할 것입니다.

오카다 대표는 전국 1,000여 명의 전문가를 보유한 상속사업승계컨설팅협회에서 도쿄지역 사무총장으로 수년간 근무해 왔으며, 전국적으로 광범위한 전문가 네트워크를 보유하고 있습니다.
2017회계연도에는 경영승계 부문에서 우수 컨설턴트상을 수상했으며, 2019년 2월에 발표된 월간 BOSS '원북 통상속 및 사업승계'의 전문가 10명 중 10명으로 선정되어 경영승계 전문가로 실적을 보유하고 있습니다.